{"id":5051,"date":"2026-09-14T12:37:44","date_gmt":"2026-09-14T12:37:44","guid":{"rendered":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/?p=5051"},"modified":"2026-09-14T12:41:50","modified_gmt":"2026-09-14T12:41:50","slug":"towerco-asset-daten-recruiting-europa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/insights\/towerco-asset-daten-recruiting-europa\/","title":{"rendered":"Stahl ist einfach, Daten sind schwer: Warum Europas Towercos inzwischen genauso nach Datenexperten suchen wie nach Ingenieuren"},"content":{"rendered":"\n

Ein Mast ist ein Mast. Was ein Portfolio, das mit Aufschlag gehandelt wird, von einem anderen unterscheidet, ist zunehmend die Qualit\u00e4t der Daten dahinter \u2013 und die Menschen, die diese Daten aufbauen und pflegen k\u00f6nnen, sind knapper als die, die den Stahl bauen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Bewertungsfrage, die vor f\u00fcnf Jahren niemand gestellt hat<\/h2>\n\n\n\n

Als die europ\u00e4ischen Netzbetreiber in den Jahren 2021 bis 2023 ihre Funkmastportfolios ausgegliedert haben, zahlten die K\u00e4ufer f\u00fcr Gr\u00f6\u00dfe: Standorte, Mietverh\u00e4ltnisse, vertraglich gesicherte Ums\u00e4tze. In der Due Diligence ging es darum, wie viele Masten es gab und wie lange die Rahmenvertr\u00e4ge liefen. F\u00fcnf Jahre sp\u00e4ter, w\u00e4hrend Infrastrukturfonds weiter kaufen und Towercos weiter verkaufen, hat sich eine andere Frage in den Datenraum geschlichen: Wie gut sind Ihre Daten?<\/p>\n\n\n\n

Das klingt nach einem Thema f\u00fcr das Backoffice. Ist es aber nicht. Ein Pachtvertrag, der nicht sauber dokumentiert ist, ist ein Verl\u00e4ngerungsrisiko. Eine Statikakte, die nicht abbildet, was tats\u00e4chlich am Mast montiert ist, ist eine Mitnutzungschance, die niemand bepreisen kann. Eine Belegungsquote, die das Finanzteam anders ausweist als der Betrieb, ist ein Glaubw\u00fcrdigkeitsproblem gegen\u00fcber den Kreditgebern. Die Towercos, die hier aufger\u00e4umt haben, werden daf\u00fcr belohnt \u2013 bei den Multiples, die sie im Verkauf erzielen, und bei den Kapitalkosten, die sie bei der Finanzierung zahlen.<\/p>\n\n\n\n

Wie \u201edatengetrieben\u201c bei einem Towerco konkret aussieht<\/h2>\n\n\n\n

Die Beispiele sind l\u00e4ngst nicht mehr theoretisch. EuroTeleSites, das in Wien notierte Towerco, das aus der A1 Telekom Austria hervorgegangen ist, hat im vergangenen Jahr eine einheitliche Asset-Lifecycle-Plattform \u00fcber rund 14.000 Standorte in sechs mittel- und osteurop\u00e4ischen M\u00e4rkten ausgerollt und damit Planung, Bau, Instandhaltung, Finanzen und Vertragsmanagement in einem System zusammengef\u00fchrt. Und zwar zu einem Zeitpunkt, an dem das Unternehmen rund ein Viertel seines Umsatzes 2026 in Investitionen steckt \u2013 genau der Moment, in dem es kein \u201eNice-to-have\u201c mehr ist, exakt zu wissen, was man wo und zu welchen Bedingungen besitzt. Telia Towers hat sein nordisches Portfolio mit 3D-Strukturmodellen digitalisiert, die die statische Analyse Berichten zufolge um den Faktor f\u00fcnfzig beschleunigen, sodass Mitnutzungskapazit\u00e4ten in Minuten statt Wochen bewertet werden k\u00f6nnen. TOTEM, das Towerco von Orange in Frankreich und Spanien, baut digitale Zwillinge seiner Standorte auf, um Mastbesteigungen zu reduzieren, die Sicht auf die Statik zu verbessern und Fernwartung zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

Dahinter steht eine einfache Idee: Der physische Zustand eines Masts, seine rechtliche Situation und sein kommerzieller Wert sind ein Datensatz, nicht drei. Drohnen und KI erfassen, was am Bauwerk h\u00e4ngt; die Vertragsdatenbank sagt, was erlaubt ist; das Vertriebsteam macht aus der L\u00fccke zwischen beidem Umsatz. Wo die Daten falsch sind, wird jeder dieser Schritte langsamer.<\/p>\n\n\n\n

Warum das 2026 wichtiger ist als noch vor einem Jahr<\/h2>\n\n\n\n

Drei Entwicklungen haben Asset-Daten von \u201en\u00fctzlich\u201c zu \u201edringend\u201c gemacht.<\/p>\n\n\n\n

Die erste ist die Konsolidierung. Die Aufteilung von SFR unter Bouygues Telecom, Free und Orange reduziert Frankreich von vier auf drei Netzbetreiber, und jedes franz\u00f6sische Towerco wird die n\u00e4chsten zwei Jahre damit verbringen, herauszufinden, welche Standorte ihre Mieter behalten, welche neu verhandelt werden m\u00fcssen und welche r\u00fcckgebaut werden. Diese \u00dcbung ist nur so schnell und so genau wie die Standort- und Vertragsdaten dahinter. Cellnex hat bereits erkl\u00e4rt, mit den franz\u00f6sischen Betreibern \u00fcber den k\u00fcnftigen Netzausbau im Gespr\u00e4ch zu sein \u2013 und diese Gespr\u00e4che werden Standort f\u00fcr Standort gef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Die zweite sind Vertragskonflikte. In Italien haben TIM und Fastweb+Vodafone ihre Vertr\u00e4ge mit Inwit vorzeitig gek\u00fcndigt; Inwit h\u00e4lt die Vereinbarungen bis 2038 f\u00fcr g\u00fcltig und klagt. In Deutschland hat das Bundeskartellamt festgestellt, dass Vodafone und Vantage Towers den Zugang von 1&1 zu vertraglich vereinbarten Standorten behindert haben. Wie auch immer diese Verfahren ausgehen: Die Lehre f\u00fcr jedes Towerco ist, dass der Nachweis, was vereinbart, was geliefert und wann geliefert wurde, heute eine kommerzielle Waffe ist und nicht mehr nur ein Pr\u00fcfpfad.<\/p>\n\n\n\n

Die dritte ist der Blick des K\u00e4ufers. Cellnex pr\u00fcft offen seine strategischen Optionen, und Portfolios wechseln weiter den Besitzer \u2013 zuletzt mit der \u00dcbernahme von rund 3.700 franz\u00f6sischen Standorten aus dem Gemeinschaftsunternehmen von Bouygues und SFR durch Phoenix Tower. Die Towercos, die am ersten Tag einen sauberen, integrierten Datensatz \u00fcbergeben k\u00f6nnen, integrieren schnell und halten ihren Wert. Die anderen verbringen das erste Jahr unter neuer Eigent\u00fcmerschaft damit, Tabellen abzugleichen.<\/p>\n\n\n\n

Das Personalproblem, das daraus entsteht<\/h2>\n\n\n\n

Hier wird es f\u00fcr alle interessant, die in diesem Markt rekrutieren. Die F\u00e4higkeiten, die daf\u00fcr gebraucht werden, sind nicht die, auf denen die Branche aufgebaut wurde. Towercos haben tiefe B\u00e4nke an Bauingenieuren, Rollout-Managern und Standortakquisiteuren. Sie haben deutlich weniger Menschen, die ein Datenmodell f\u00fcr 14.000 Standorte entwerfen, eine Vertragsverwaltung auf einem Niveau f\u00fchren, das ein Kreditgeber akzeptiert, oder aus einer Drohnenbefliegung eine Mitnutzungs-Pipeline machen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Die Rollen, die wir in Deutschland, Frankreich und im weiteren europ\u00e4ischen Markt sehen, lassen sich in wenige Gruppen einteilen. Asset-Data- und GIS-Leads, die die \u201eSingle Source of Truth\u201c des Portfolios verantworten und denen Betrieb und Finanzen gleicherma\u00dfen vertrauen. Lease- und Contract-Administration-Manager \u2013 eine Disziplin aus der Gewerbeimmobilienwirtschaft \u2013, die Verl\u00e4ngerungen, Indexierungen und Streitf\u00e4lle in gro\u00dfem Ma\u00dfstab abwickeln k\u00f6nnen. Spezialisten f\u00fcr digitale Zwillinge und Inspektion, die sowohl das Bauwerk als auch die Software verstehen. Produkt- und Plattformleute, oft aus PropTech, Logistik oder Energie, die die Systeme einf\u00fchren und anpassen k\u00f6nnen, die Towercos jetzt einkaufen. Und zunehmend Analysten und Data Scientists im Vertriebsteam, die aus Asset-Daten Entscheidungen dar\u00fcber ableiten, wo gebaut und an wen verkauft wird.<\/p>\n\n\n\n

Kaum einer dieser Kandidaten w\u00fcrde sich selbst als \u201eTelekommunikationsmensch\u201c bezeichnen. Viele kommen aus dem Immobilien-Asset-Management, aus Versorgungsunternehmen, Erneuerbaren Energien oder der Logistik \u2013 Branchen, in denen verteilte physische Anlagen und langlaufende Vertr\u00e4ge schon l\u00e4nger digital gemanagt werden. Das ist Herausforderung und Chance zugleich: Die Talente gibt es, aber sie sitzen nicht in den \u00fcblichen Jagdgr\u00fcnden der Branche, und Towercos, die auf Telekommunikationserfahrung bestehen, konkurrieren um einen sehr kleinen Pool.<\/p>\n\n\n\n

Was das f\u00fcr die Personalgewinnung bedeutet<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr Arbeitgeber drei Dinge. Verlangen Sie keinen Telekommunikationshintergrund, wo die eigentliche Anforderung Disziplin im Datenmanagement oder in der Vertragsverwaltung ist; der beste Kandidat f\u00fcr Ihre Portfolio-Datenleitung f\u00fchrt vielleicht gerade den Immobilienbestand eines Logistikers. Verbinden Sie jede Plattformanschaffung mit einem Einstellungsplan \u2013 ein System, das niemand verantwortet, ist eine sehr teure Tabelle. Und behandeln Sie diese Rollen als kommerzielle Funktionen, nicht als IT; sie sitzen am n\u00e4chsten an der Belegungsquote, also an der Kennzahl, nach der das Unternehmen bewertet wird.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Kandidaten lautet die Botschaft: Die Funkmastbranche ist still und leise zu einem der attraktiveren Arbeitsfelder f\u00fcr Asset-Daten-, Vertragsverwaltungs- und Digital-Twin-Kompetenzen in Europa geworden. Die Best\u00e4nde sind gro\u00df, die Vertr\u00e4ge lang, das Kapital geduldig, und die Arbeit h\u00e4ngt direkt am Unternehmenswert. Wer Daten oder Vertr\u00e4ge f\u00fcr ein Portfolio physischer Anlagen in irgendeiner Branche verantwortet hat, f\u00fcr den ist dieser Markt offener, als die Stellentitel vermuten lassen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie im Bereich Funkmast- und Mobilfunkinfrastruktur rekrutieren \u2013 oder die Daten- und Asset-Funktionen hinter einem Portfolio aufbauen \u2013 sprechen Sie uns gerne an.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Ein Funkmastportfolio wird immer weniger danach bewertet, wie viele Standorte es umfasst, und immer mehr nach der Qualit\u00e4t der Daten dahinter. W\u00e4hrend SFR aufgeteilt wird, Inwit gegen seine Ankermieter klagt und Cellnex seine Optionen pr\u00fcft, halten die Towercos ihren Wert, die nachweisen k\u00f6nnen, was sie besitzen \u2013 und die Menschen, die diese Daten aufbauen k\u00f6nnen, sind die knappste Ressource der Branche.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5049,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[117,104,107,116,109,108,112,114,111,105,101,113,115,103,106],"class_list":["post-5051","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-Infrastruktur","tag-1amp1","tag-Asset-Daten","tag-Belegungsquote","tag-Cellnex-2","tag-Deutschland","tag-Digitaler-Zwilling","tag-Europa","tag-EuroTeleSites-2","tag-Frankreich","tag-Meta-Beschreibung-Europas-Funkmastbetreiber-suchen-inzwischen-genauso-nach-Asset-Daten","tag-Meta-Titel-Towerco-Asset-Daten-Europas-neue-Talentluecke-im-Mobilfunk","tag-Telekommunikation-Recruiting","tag-TOTEM-2","tag-Towerco-2","tag-Vertragsmanagement-und-Digital-Twin-Experten-wie-nach-Ingenieuren-Was-dahintersteckt-und-welche-Rollen-gefragt-sind-Tags-Funkmasten"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5051","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5051"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5051\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5056,"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5051\/revisions\/5056"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5051"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}