{"id":5010,"date":"2026-08-18T19:20:56","date_gmt":"2026-08-18T19:20:56","guid":{"rendered":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/?p=5010"},"modified":"2026-08-19T09:07:17","modified_gmt":"2026-08-19T09:07:17","slug":"funkturm-talentengpass-verschiebt-sich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/horizon-recruitment.com\/de\/insights\/funkturm-talentengpass-verschiebt-sich\/","title":{"rendered":"Der Talentengpass im europ\u00e4ischen Funkturm-Markt verschiebt sich"},"content":{"rendered":"<p>Die entscheidende Entwicklung im europ\u00e4ischen Funkturm-Sektor 2026 ist nicht der Neubau, sondern die Konsolidierung. Portfolios wechseln den Besitzer, Betreiber gliedern nationale Assets aus und verkaufen sie, und institutionelle Infrastrukturfonds sind die K\u00e4ufer. Das ver\u00e4ndert leise, welche Kompetenzen am schwersten zu besetzen sind.<\/p>\n<h2>Der Markt bewertet mehr als Stahl<\/h2>\n<p>Da Portfolios zu hohen Multiples gehandelt werden, bewerten K\u00e4ufer Funkt\u00fcrme l\u00e4ngst nicht mehr allein nach der Anzahl der Standorte. Die Due Diligence dreht sich heute um Datenqualit\u00e4t, Mietauslastung, Vertragsdokumentation, Build-to-Suit-Pipelines sowie um die Disziplin von Delivery- und Asset-Lifecycle-Nachweisen. Saubere, belegte Daten st\u00fctzen h\u00f6here Bewertungen; l\u00fcckenhafte Unterlagen dr\u00fccken sie. Zunehmend konkurrieren Funkturm-Betreiber ebenso \u00fcber Daten wie \u00fcber Stahl.<\/p>\n<h2>Wo der Engpass jetzt liegt<\/h2>\n<p>Talente f\u00fcr Standortakquise und Deployment waren immer knapp \u2013 und sind es weiterhin. Doch der Markt hat den Mangel ausgeweitet. Zu den derzeit gefragtesten Rollen z\u00e4hlen nun auch Asset- und Portfoliomanagement, System- und Datenspezialisten, die eine Bewertung belastbar untermauern, Fachleute f\u00fcr Vertr\u00e4ge und Mietauslastung, Verantwortliche f\u00fcr Delivery-Governance sowie Menschen, die ein Portfolio verkaufs- oder carve-out-f\u00e4hig machen.<\/p>\n<p>Das sind anspruchsvolle Besetzungen, weil sie mehrere Disziplinen verbinden \u2013 teils Technik, teils Kommerz, teils Daten \u2013 und der Kreis derer, die dies in der europ\u00e4ischen Infrastruktur in gro\u00dfem Ma\u00dfstab geleistet haben, ist klein.<\/p>\n<h2>Aufbau f\u00fcr die n\u00e4chste Phase<\/h2>\n<p>Konsolidierung und der Vorsto\u00df in Glasfaser, Edge und RAN bedeuten: Funkturm-Betreiber brauchen Teams f\u00fcr eine andere Phase als jene, die sie hierhergebracht hat. Genau dort arbeiten wir \u2013 im Bereich Funkturm- &amp; Wireless-Infrastruktur verbinden wir Betreiber, Towercos und Investoren mit den Spezialisten, die liefern.<\/p>\n<p>Wenn Sie ein Team f\u00fcr die n\u00e4chste Phase der europ\u00e4ischen Funkturm-Infrastruktur aufbauen oder neu ausrichten, sprechen wir dar\u00fcber.<\/p>\n<p><a href=\"#contact\"><strong>Kontakt aufnehmen \u2192<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die entscheidende Entwicklung im europ\u00e4ischen Funkturm-Sektor 2026 ist nicht der Neubau, sondern die Konsolidierung. Portfolios wechseln den Besitzer, Betreiber gliedern nationale Assets aus und verkaufen sie, und institutionelle Infrastrukturfonds sind die K\u00e4ufer. Das ver\u00e4ndert leise, welche Kompetenzen am schwersten zu besetzen sind. 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